采油廠(chǎng)集輸管道基于風(fēng)險管控的信息化系統提升實(shí)踐
來(lái)源:《管道保護》2022年第4期 作者:呂明恩 丁興娟 時(shí)間:2022-8-11 閱讀:
呂明恩 丁興娟
中國石油長(cháng)慶油田公司第七采油廠(chǎng)
摘要:信息化管理是提升油田管道本質(zhì)安全的必要手段。 重點(diǎn)分析了管道信息管理系統改進(jìn)升級給管道管理帶來(lái)的進(jìn)步。從建設油區管網(wǎng)地理信息數據庫、開(kāi)展管道巡護智能管理、預先控制腐蝕風(fēng)險隱患、建設區域管道風(fēng)險防控中心四個(gè)方面,推進(jìn)管道管理由“事后被動(dòng)維修”向“基于風(fēng)險主動(dòng)預先控制”轉變,提升管道本質(zhì)安全水平,降低運行風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:信息管理系統;完整性管理;系統升級;油田集輸管道
為控制管道運行風(fēng)險,降低管道失效率和更新改造費用,從根源上提升管道本質(zhì)安全, 2012年起,長(cháng)慶油田啟動(dòng)采油與地面工程運行管理系統(A5)建設,取得積極成效,2020年開(kāi)始實(shí)施管理系統2.0版升級(圖 1)。本文著(zhù)重分析升級版管理系統實(shí)施前后發(fā)生的變化與進(jìn)步,并對下一步工作提出了探索目標。
圖 1 采油與地面工程運行管理系統( A5)建設歷程
1 系統建設目標和功能升級
A5系統是規范、統一、高效、安全的工程信息管理平臺,具有數據采集、傳輸、處理、存儲、發(fā)布、分析與應用功能。系統設定四個(gè)建設目標:實(shí)現采油與地面工程生產(chǎn)運行總體有效控制;實(shí)現重點(diǎn)項目生產(chǎn)運行的科學(xué)評價(jià);實(shí)現各類(lèi)生產(chǎn)指標變化趨勢分析;實(shí)現大數據支撐的科學(xué)決策。在A(yíng)5管理系統1.0版基礎上升級為A5管理系統2.0版,新增管道和站場(chǎng)完整性要求,最終形成“前期管理、建設管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)輔助、管道完整性、站場(chǎng)完整性”六個(gè)功能模塊,包含35個(gè)管理子項,涵蓋生產(chǎn)管理全過(guò)程(圖 2)。
圖 2 采油與地面工程運行管理系統( A5) 2.0版升級功能對比
2 管理系統提升帶來(lái)的變化
以長(cháng)慶油田采油七廠(chǎng)為例,對A5管理系統2.0版實(shí)施前后的情況進(jìn)行了統計分析,看帶來(lái)了哪些變化。
2.1 管道基礎資料
應用A5管理系統2.0版統一數據庫,結合地圖軟件完成油田管道路徑數據采集。見(jiàn)圖 3。
圖 3 管道基礎資料對比
2.2 管道高后果區識別
完成管道新增高后果區數據采集及風(fēng)險評估,相關(guān)資料全部錄入完成。見(jiàn)圖 4。
圖 4 管道高后果區資料對比
2.3 管道日常管理
開(kāi)展管道管理“三防”體系建設,形成10大類(lèi)45項 管理內容。見(jiàn)圖 5。
圖 5 管道日常管理對比
2.4 管道腐蝕監測維修
定期開(kāi)展管道內腐蝕、外腐蝕直接評價(jià)和管道補強作業(yè),降低了管道泄漏風(fēng)險。見(jiàn)圖 6。
圖 6 管道腐蝕監測和維修維護對比
3 管理系統進(jìn)一步完善思考
3.1 存在的不足
管理系統數據庫數據收集比較全面,但數據應用深度存在不足。一是不能在地圖上直觀(guān)展示管網(wǎng)數據,缺乏視頻實(shí)時(shí)展示,不能更好地輔助技術(shù)人員判斷管道數據是否完整有效。二是僅能人工識別高后果區,系統沒(méi)有智能識別輔助功能,也未能提供地表覆蓋數據上傳接口。三是不能對數據進(jìn)行比對和專(zhuān)項分析。
3.2 改進(jìn)建議
(1)建設油區管網(wǎng)地理信息數據庫。運用衛星遙感技術(shù)、GPS定位技術(shù)、多頻管中電流法(DM法)精準采集油區管網(wǎng)地理信息,逐一標注在地圖軟件上,統一錄入A5管理系統2.0版,建成油區管網(wǎng)地理信息數據庫。
(2)建設GPS巡檢系統。配發(fā)GPS巡檢終端,固定巡檢人員巡檢路線(xiàn),要求巡檢人員采集并記錄巡檢過(guò)程中發(fā)現的風(fēng)險點(diǎn)和特征點(diǎn),上傳至油區管網(wǎng)地理信息數據庫,改進(jìn)提升傳統人工巡檢效率和可靠性。
(3)增加大數據智能輔助插件。通過(guò)智能分析管道歷年失效資料、更換記錄,以及歷年內、外檢測資料和管道壁厚測量結果,智能識別風(fēng)險管段,實(shí)現風(fēng)險隱患管控。
(4) 建設“管道區域風(fēng)險防控中心”。整合油區資源,以油區管網(wǎng)地理信息數據,結合超聲壁厚檢測數據、管道內外檢測數據等,將A5管理系統與GPS巡檢系統、原油泄漏監控系統、生產(chǎn)安全視頻監控系統及其他自建管理系統聯(lián)用,全面推進(jìn)生產(chǎn)監控和風(fēng)險預警智能系統聯(lián)動(dòng),提升應急處置能力,實(shí)現管道管理無(wú)盲區。
4 結語(yǔ)
信息化管理是提升油田管道本質(zhì)安全的必要手段,只有在管理上和技術(shù)上不斷推陳出新,企業(yè)才能走向高質(zhì)量發(fā)展。在管網(wǎng)信息化建設基礎上設立“管道區域風(fēng)險防控中心”,貫徹管道完整性管理理念,實(shí)現管道由“事后被動(dòng)維修”向 “基于風(fēng)險主動(dòng)預先控制”思路轉變,提升管道風(fēng)險管控能力,降低管道運行風(fēng)險。
作者簡(jiǎn)介:呂明恩,1987年生,本科,中級工程師, 主要從事油田地面建設、工藝系統運行和油氣礦場(chǎng)集輸、管道及站場(chǎng)完整性管理工作。聯(lián)系方式:13571145371,hpmk1234@163.com。
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