《管道保護》編輯部：管道企業(yè)在帶動(dòng)管道沿線(xiàn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的同時(shí)，也面臨著(zhù)高后果區管段數量增多、安全風(fēng)險不斷累積、隱患整治任務(wù)艱巨的挑戰。如何采取有效措施提升管道本質(zhì)安全，“管好存量，控制增量”，杜絕高后果區管道失效事故的發(fā)生，從而保障能源輸送和公共安全，是擺在管道企業(yè)面前的重大任務(wù)。為此我們邀請了國家管網(wǎng)集團西部管道公司從事管道管理的幾位同志介紹這方面的經(jīng)驗和做法，歡迎大家進(jìn)行互動(dòng)交流。

 

提升高后果區“四防”管理效能

康忠

西部管道塔里木輸油氣分公司 

 

塔里木輸油氣分公司地處南疆，轄區管道多處穿越城市、村莊、河流以及公路、鐵路，有高后果區90處，其中人口密集型高后果區16處。加強管道高后果區管控，提升管道本質(zhì)安全管理水平是分公司工作的重中之重。

經(jīng)過(guò)多年探索，分公司在管道高后果區管理方面積累了一定的經(jīng)驗，形成了與轄區管道高后果區特征相適應的管理模式，但由于高后果區的復雜多變性，管理還存在一些比較突出的問(wèn)題。如沿線(xiàn)地方政府、企事業(yè)單位和居民對油氣管道的重要性和危險性認識不足，沒(méi)有形成社會(huì )參與、齊抓共管的局面；部分高后果區地面物理隔離設施和標識物設置不合理，沒(méi)有發(fā)揮好保護隔離或告知作用；近年來(lái)多種高后果區技防措施疊加使用，但各系統獨立設置，沒(méi)有實(shí)現有效聯(lián)動(dòng)；高后果區尚未形成有效的監督管理體系。

針對上述問(wèn)題，分公司按照“控制增量、管好存量”的思路，在高后果區采用一些新技術(shù)和新方法，使管理水平不斷得到提升。

一是建立高后果區政企民聯(lián)防機制。緊密依靠地方政府組織領(lǐng)導，與高后果區內公安機關(guān)、廠(chǎng)礦企業(yè)加強溝通協(xié)作，建立風(fēng)險防控和應急處置合作機制，利用當地政府網(wǎng)格化管理手段將沿線(xiàn)社區鄉村干部、農戶(hù)、民警、機械手最大程度吸收到聯(lián)防體系中，從而壯大管道保護社會(huì )參與力量。在有條件的地區探索“雙區長(cháng)”模式，同一高后果區設置兩名區長(cháng)，優(yōu)勢互補，共享經(jīng)驗，形成相互促進(jìn)、共同提升的工作局面。在各基層單位之間，組織針對高后果區的循環(huán)互檢，交流經(jīng)驗，查找短板，及時(shí)整改，提升管理效果。

二是完善高后果區物理防護等設施。嚴格落實(shí)標準規范和公司程序文件要求，對高后果區防護欄、混凝土防撞墩和蓋板等設施進(jìn)行優(yōu)化，適當擴展風(fēng)險較大區域的硬隔離范圍。按照不同輸送介質(zhì)和地形地貌，合理布局風(fēng)向標、風(fēng)險告知牌，確保遇到緊急情況時(shí)，人員疏散及時(shí)有序。對主動(dòng)保護管道防護設施或提供損壞信息的群眾給予獎勵，鼓勵人人參與管道保護工作，保證設施時(shí)刻處于完好狀態(tài)。

三是整合高后果區技防系統資源。建立管道管理監控中心，將已有的泄漏監測、光纖預警、氣體檢測、位移和應力監測等系統與視頻監控進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，做到集中監視和報警推送。在高后果區安裝高音喇叭，用無(wú)人機搭載喊話(huà)設備，當出現異常情況時(shí)第一時(shí)間開(kāi)展應急處置和動(dòng)員群眾疏散，提高高后果區風(fēng)險監測預警的時(shí)效性和準確性。

四是建立完善高后果區管理體系。制定高后果區“一區一案”，對人防、物防、技防、信息防等各種資源進(jìn)行統一管理，集中服務(wù)于防范第三方施工破壞和打孔盜油專(zhuān)項行動(dòng)。針對穿越河流、公路、鐵路等重點(diǎn)高后果區開(kāi)展多維度協(xié)調聯(lián)動(dòng)，和有關(guān)單位聯(lián)合舉行應急演練。培訓提升管道管理人員高后果區風(fēng)險識別和處置能力，形成預案完善、配合協(xié)調、處置得當的高后果區管理體系，風(fēng)險得到有效管控。

 作者簡(jiǎn)介：康忠，1985年生，工程師，現任塔里木輸油氣分公司副經(jīng)理，畢業(yè)于中國石油大學(xué)（華東）油氣儲運工程專(zhuān)業(yè)，主要從事管道管理、工程管理工作。聯(lián)系方式：18106437110，kangzhong@pipechina.com.cn。

 

高后果區管理應向事前預防轉型

鄒斌

西部管道蘭州輸氣分公司 

 

油氣管道高后果區在事故狀態(tài)下將會(huì )直接影響公共安全。黨的二十大報告提出“提高公共安全治理水平，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預防轉型”，這給我們處理高后果區管理問(wèn)題指明了方向。

蘭州輸氣分公司負責管理4條干線(xiàn)管道和10條支線(xiàn)管道，總里程達2609公里。沿線(xiàn)人文環(huán)境復雜，部分管道位于城區，管道兩側住宅小區密布、高樓林立。為實(shí)現風(fēng)險動(dòng)態(tài)管控，分公司深入落實(shí)“向事前預防轉型”工作要求，堅持“一段一策”，細致分析城區段管道綜合整治痛點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)城區段管道安全改造，科學(xué)制定分步實(shí)施方案，以“保障現階段管道安全受控”和“從根本上消除事故隱患”為切入點(diǎn)，守土有責、守土盡責，堅決打贏(yíng)復雜城區段高后果區綜合整治攻堅戰。

在保障現階段管道安全受控方面，分公司采取了加裝高清視頻監控系統及激光式可燃氣體實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測系統，加密安裝地面標識，加裝檢測孔等技防管理措施。同時(shí)強化管道本質(zhì)安全管理，采取加密法定檢驗頻次、開(kāi)展超聲導波檢測、加裝智能樁等管控手段，確保管道安全。

為實(shí)現“從根本上消除事故隱患”的目標，分公司積極與地方政府相關(guān)部門(mén)、下游企業(yè)對接，協(xié)調管道改線(xiàn)、停輸檢測等窗口期。對于具備改線(xiàn)條件的制定改線(xiàn)方案，穩步推進(jìn)實(shí)施，2023年成功減少3處人員密集型高后果區。對于條件受限無(wú)法改線(xiàn)的管道，分公司利用下游企業(yè)停輸檢修期，創(chuàng )新管道檢測技術(shù)路線(xiàn)，積極推進(jìn)管道檢測檢驗，年內成功發(fā)現并治理了4處位于III級人員密集型高后果區內的超標缺陷，有效降低了管道運行風(fēng)險，切實(shí)守住了安全底線(xiàn)紅線(xiàn)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展實(shí)踐，政府和企業(yè)對于高后果區對公共安全影響的認識已形成共識，并取得了積極的成效。但對于如何切實(shí)落實(shí)高后果區“管好存量、控制增量”要求，同時(shí)不影響高后果區區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，仍存在意見(jiàn)分歧。高后果區問(wèn)題的本質(zhì)是政府、管道企業(yè)和沿線(xiàn)企業(yè)、居民之間的權益博弈，問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是如何合法、合理、安全利用管道周邊土地。針對上述問(wèn)題，提出如下三點(diǎn)建議：

一是建議盡快啟動(dòng)管道保護法修訂工作。將“管好存量、控制增量”原則寫(xiě)入法律，重新界定政府、企業(yè)在管道高后果區管理方面的責任關(guān)系，將高后果區納入國土空間規劃管理，從法律層面建立公眾和能源通道安全保障機制。

二是監管部門(mén)與管道企業(yè)進(jìn)一步解放思想，打破思維定勢，統一、細化長(cháng)輸管道高后果區與城鎮燃氣管道管理要求，按照壓力、口徑等優(yōu)化管控標準，合理設定高后果區管道保護距離，同時(shí)探索規劃建設城市綜合管廊，持續強化技防措施，堅決杜絕高后果區管道失效。

三是系統治理提升高后果區管道沿線(xiàn)公共安全水平。高后果區管道隱患治理主體要從企業(yè)包攬向政府主導、社會(huì )共治轉變。充分發(fā)揮政府在應急、規劃、輿論引導等方面的職能作用，在頂層設計方面堅決管好高后果區“增量”。企業(yè)利用完整性管理理念，建立長(cháng)效機制，構建適應高后果區本質(zhì)安全管理的技術(shù)架構，筑牢“存量”高后果區安全基石。 

作者簡(jiǎn)介：鄒斌，1986年生，高級工程師，蘭州輸氣分公司副經(jīng)理，畢業(yè)于遼寧石油化工大學(xué)油氣儲運工程專(zhuān)業(yè)，長(cháng)期從事管道管理工作。聯(lián)系方式：0931- 4529033。

  

多措并舉 管控好高后果區風(fēng)險

武萬(wàn)

西部管道新疆輸油氣分公司 

 

新疆輸油氣分公司負責運營(yíng)吐魯番、哈密地區境內西氣東輸一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)、四線(xiàn)和鄯蘭原油管道、烏蘭成品油管道等13條油氣管道，總里程達3235公里。管道沿線(xiàn)城鎮多，與高鐵、高速公路和農村坎兒井交叉多，環(huán)境敏感點(diǎn)多，高后果區管理難度大。分公司以風(fēng)險管控為目標，采取多項措施加強高后果區管理，保障了管道本質(zhì)安全和外部安全。

一是動(dòng)態(tài)掌握高后果區變化。每年定期開(kāi)展高后果區識別，走訪(fǎng)當地發(fā)改委、自然資源局、交通局進(jìn)行工作對接，對造成高后果區升級的建設項目，及時(shí)提出“控制增量、管好存量”的要求和建議，主動(dòng)提供在役管道、在建管道、擬建管道的信息并納入國土空間規劃統一管理。增加管道內檢測和外檢測頻次，準確掌握管道本體缺陷，開(kāi)展完整性評價(jià)，及時(shí)消除高后果區存在的安全風(fēng)險。

二是提升高后果區巡線(xiàn)水平。作業(yè)區結合高后果區實(shí)際情況制定了一圖（整體影像圖和周邊社情數據）、一表（細化的作業(yè)任務(wù)）、一卡（巡護工現場(chǎng)巡檢卡），實(shí)行標準化管理。每月開(kāi)展一次管道巡護大講堂、每周開(kāi)展一次案例分享、每日通報典型巡檢問(wèn)題，巡護人員發(fā)現隱患、判斷風(fēng)險的能力持續得到提高。

三是多管齊下防控風(fēng)險發(fā)生。分公司應用振動(dòng)光纖、視頻監控、自動(dòng)垂啟無(wú)人機、移動(dòng)哨兵等對高后果區進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)改進(jìn)優(yōu)化實(shí)現了振動(dòng)光纖與視頻監控的聯(lián)動(dòng)，顯著(zhù)提升了預防第三方施工、打孔盜油的能力。如2023年4月哈密成品油分輸線(xiàn)通過(guò)光纖視頻聯(lián)動(dòng)及時(shí)發(fā)現處置了一起定向鉆穿越管道施工作業(yè)，避免了事故的發(fā)生。

四是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與。制定和完善高后果區宣傳方案，與地方媒體合作開(kāi)展普法宣傳，使管道保護法入村、入戶(hù)、入企業(yè)，還在少數民族村莊設立企地聯(lián)合管道保護宣傳點(diǎn)。通過(guò)堅持走群眾路線(xiàn)，得到了沿線(xiàn)廣大居民對管道保護工作的理解支持。

五是開(kāi)展應急演練保安全。每年在人員密集型高后果區與周邊政府、居民聯(lián)合開(kāi)展事故應急演練，提高突發(fā)事件應急響應和處置能力，普及自救和逃生常識，切實(shí)把好最后一道防線(xiàn)，努力降低生命財產(chǎn)損失。

高后果區是隨著(zhù)新型城鎮化建設出現的必然現象，但目前無(wú)序增長(cháng)的情況比較突出。建議政府、部門(mén)、企業(yè)加強合作，建立良好的信息溝通機制，統籌好安全和發(fā)展的關(guān)系。地方政府要運用規劃手段嚴控高后果區增量，管道企業(yè)要加強管道本質(zhì)安全管理，嚴防事故發(fā)生，最終實(shí)現雙方安全發(fā)展。 

作者簡(jiǎn)介：武萬(wàn)，1985年生，高級工程師，現任新疆輸油氣分公司副經(jīng)理，從事管道管理工作。聯(lián)系方式：0991-7562005，wuwan@pipechina.com.cn。

 

構建多維度管道巡防體系管控高后果區風(fēng)險

艾斯卡爾

西部管道烏魯木齊輸油氣分公司 

 

烏魯木齊輸油氣分公司所轄各類(lèi)管道11條，總里程1851km。高后果區127段，共242km，占所轄管道總長(cháng)的13.09%。其中人口密集型高后果區管段有61段，總長(cháng)91km，環(huán)境敏感型高后果區管段有38段，總長(cháng)141km。

通過(guò)對管道高后果區風(fēng)險評估，發(fā)現部分高后果區管理存在以下問(wèn)題：對管道周邊的地質(zhì)條件、防護目標、第三方活動(dòng)等因素監控不夠；管道與周邊設施安全距離不足；管道本體或者附屬設施的結構和功能缺失等。日常管理中發(fā)現這些問(wèn)題目前主要依賴(lài)于人工巡檢，這種方式不僅耗費大量人力資源，而且巡查周期長(cháng)、頻次有限，難以實(shí)現全天候24小時(shí)不間斷的監控，對潛在風(fēng)險事件往往難以及時(shí)發(fā)現和制止。一旦事件發(fā)生，通常需要通過(guò)走訪(fǎng)調查、視頻回放等手段來(lái)尋找違法者，不僅耗時(shí)耗力，而且追溯難度大，給高后果區的安全管理帶來(lái)了挑戰。

針對上述問(wèn)題，分公司結合管道沿線(xiàn)實(shí)際，對管道高后果區“管好存量、控制增量”目標進(jìn)行深入分析，探索推廣基于互聯(lián)網(wǎng)+AI人工智能+無(wú)人機+新業(yè)態(tài)的一體化管道巡護新技術(shù)，構建視頻監控+光纖+無(wú)人機巡護+人工巡護的多維度巡防體系。高后果區隨意施工、野蠻施工現象得到有效遏制，第三方施工實(shí)現了實(shí)時(shí)監控，杜絕了打孔盜油事件的發(fā)生，有力保障了高后果區管道安全運行。

一是推廣應用智能視頻監控技術(shù)。實(shí)行全天候、實(shí)時(shí)、高效地監控高后果區可能出現的第三方施工、重車(chē)碾壓、違章占壓、安全間距不足、地質(zhì)災害以及本體腐蝕泄漏等危害場(chǎng)景，第一時(shí)間派員到現場(chǎng)調查處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到“事前、事中、事后”全過(guò)程管控。

二是提升人工巡檢質(zhì)量。巡線(xiàn)工佩戴巡檢終端，自動(dòng)精確地捕獲其GPS坐標信息，在地圖上繪制出完整的巡檢軌跡，一旦超出巡查范圍或未按計劃完成巡檢任務(wù)，系統會(huì )立即觸發(fā)告警，從而提升人工巡檢的準確性和巡檢質(zhì)量。

三是開(kāi)展無(wú)人機機巢巡檢。采用無(wú)人機進(jìn)行全自動(dòng)巡護和智能告警，設置機巢提升無(wú)人機續航能力，對人工巡檢空白時(shí)間段進(jìn)行補充。當發(fā)現異常情況時(shí)，系統會(huì )利用AI技術(shù)進(jìn)行分析并發(fā)出智能告警。管理人員可以通過(guò)電腦或手機隨時(shí)查看和處理告警信息。

四是光纖振動(dòng)預警與視頻聯(lián)動(dòng)。接入光纖振動(dòng)系統預警數據，與視頻監控系統相結合，一旦光纖系統檢測到異常振動(dòng)時(shí)，監控系統將立即調用預警點(diǎn)管道周邊的攝像頭并自動(dòng)定位至預警點(diǎn)位抓拍實(shí)時(shí)畫(huà)面和錄制視頻，對抓拍的圖片進(jìn)行智能分析，生成聯(lián)動(dòng)預警信息。

五是激光甲烷預警與視頻聯(lián)動(dòng)。接入激光甲烷監測攝像頭并預設告警值，當甲烷濃度超過(guò)安全閾值時(shí)，系統立即發(fā)送告警信息，對異常情況調用對應的攝像頭進(jìn)行現場(chǎng)視頻查看、抓拍和錄像�？梢匝杆僮R別和定位泄漏源，及時(shí)采取必要的應對措施。 

作者簡(jiǎn)介：艾斯卡爾，1980年生，本科，工程師，烏魯木齊輸油氣分公司副經(jīng)理，中國石油大學(xué)（華東）油氣儲運工程專(zhuān)業(yè)，現從事油氣管道管理工作。聯(lián)系方式：13579883405，155093519@qq.com。

 

高后果區管理要“控制增量 管好存量”

郗濤

西部管道獨山子輸油氣分公司 

 

近年來(lái)，原本地處偏遠的油氣長(cháng)輸管道周邊因城市擴建、工業(yè)園區及新農村建設，使得高后果區呈不斷增長(cháng)的態(tài)勢。獨山子輸油氣分公司有兩條并行敷設的長(cháng)輸天然氣管道，外徑1219 mm、設計壓力12 MPa，管道安全設計系數0.72，上下游閥室間距30 km。2013 年開(kāi)始，某市在管道兩側200 m范圍內建設了住宅小區、中學(xué)等人員密集場(chǎng)所。其中，管道正輸方向左側35 m某小區建有多層樓房57幢，已入住1000余戶(hù)，小區有配套幼兒園一座，管道右側有小型公園一處，中學(xué)一座，附近還準備規劃建設影視基地和別墅區。分公司堅持系統思維，在控制高后果區增量的同時(shí)，管好存量，提升風(fēng)險管控和應急能力，保障高后果區管道運行安全。

一是開(kāi)展管道安全適用性評價(jià)。依據《油氣輸送管道完整性管理規范》“對處于因人口密度增加或地區發(fā)展導致地區等級變化的輸氣管段，應評價(jià)該管段并采取相應措施，滿(mǎn)足變化后的更高等級區域管理要求”的規定，委托專(zhuān)業(yè)單位對新增高后果區開(kāi)展定量風(fēng)險評價(jià)，評估了管道的安全適用性，并對管道失效造成的個(gè)人風(fēng)險和社會(huì )風(fēng)險進(jìn)行量化評價(jià)。

二是調整高后果區管段擴建規劃。分公司向市管道主管部門(mén)報告新增高后果區可能存在的安全風(fēng)險，提請依據原國家安監總局等八部門(mén)138號文件關(guān)于控制高后果區增量的要求進(jìn)行嚴格審批。在市政府的高度關(guān)注下，最終同意停建影視基地和別墅區，降低了高后果區的安全風(fēng)險。

三是提升管道本質(zhì)安全水平。對高后果區管段縮短檢測周期，采用三軸高清漏磁內檢測及時(shí)發(fā)現本體缺陷，消除存在的隱患。對埋設在綠化帶的管道防腐層破損點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)挖修補。對變壁厚、返修、連頭、彎頭連接焊口進(jìn)行全覆蓋開(kāi)挖檢測，確保高后果區環(huán)焊縫質(zhì)量風(fēng)險受控。

四是強化第三方損壞風(fēng)險管控。保證警示標識充足完好，在高后果區現場(chǎng)加裝視頻監控系統，設專(zhuān)人監屏，對可疑情況遠程使用現場(chǎng)擴音器發(fā)出警告。在管道兩側五米范圍栽設硬隔離圍欄，避免無(wú)關(guān)人員及施工機械進(jìn)入。引進(jìn)無(wú)人機巡檢，提高巡檢頻次和巡檢效率。

五是提升應急疏散和應急處置能力。對高后果區管段的地下管網(wǎng)、窨井等信息進(jìn)行摸排，處置預案明確泄漏后的交通管制區域、集合點(diǎn)、相關(guān)方聯(lián)系方式等信息，提高應急預案的針對性。組織維搶修保駕隊伍對進(jìn)場(chǎng)道路、管道走向進(jìn)行實(shí)地踏勘和定期拉練。與管道主管部門(mén)、社區、住宅小區、中學(xué)等相關(guān)方進(jìn)行常態(tài)化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合開(kāi)展應急疏散演練，建立企地聯(lián)防、齊抓共管的長(cháng)效機制。 

作者簡(jiǎn)介：郗濤，1983年生，獨山子輸油氣分公司副經(jīng)理，主要從事管道管理工作。聯(lián)系方式：18809920600，xitao@pipechina.com.cn。

 

探索創(chuàng )新管道巡護管理新模式

向東

西部管道公司管道部（保衛部） 

 

西部管道公司現有在役管道16000余公里，沿線(xiàn)分布高后果區800余處。管道巡護作為應對外部風(fēng)險管控的重要抓手，對于及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，保障管道安全和公共安全，發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。目前公司管道巡護工作仍然以傳統的人防形式為主，管理存在一些亟待改進(jìn)的問(wèn)題，如傳統人防質(zhì)量不高、巡護新技術(shù)現場(chǎng)應用不夠、人防和技防融合不深等問(wèn)題較為突出，針對上述問(wèn)題，公司積極探索管道巡護管理模式創(chuàng )新舉措。

一是完善巡護制度提高人巡質(zhì)量。完善管道線(xiàn)路“區段化”管理制度，制作高后果區巡護“一圖一表一卡”，針對管道各類(lèi)風(fēng)險制定專(zhuān)項管控措施，落實(shí)高后果區差異化巡護資源配置。嚴格落實(shí)區段長(cháng)三級責任體系，推進(jìn)管道巡護班組標準化建設。結合管道沿線(xiàn)高后果區和人員分布情況，因地制宜聘用屬地化農民巡線(xiàn)工和管道沿線(xiàn)信息員。建立信息員隊伍激勵約束機制，提高信息的及時(shí)性和準確性。

二是應用新技術(shù)提高技防效果。結合西部地區特點(diǎn)，探索鐵塔視頻監控、無(wú)人機巡護、光纖預警等技術(shù)應用，改進(jìn)傳統巡護模式，推行專(zhuān)業(yè)化技術(shù)智能“巡”。初步實(shí)現高后果區管道線(xiàn)路地下監測、地上監控、空中巡查，加強外部感知系統深度融合，利用振動(dòng)、定位、圖像等數據鏈，對威脅管道安全的信息篩選、分析，相互印證，解決單個(gè)系統誤報問(wèn)題，經(jīng)過(guò)優(yōu)化算法再深度應用，為科學(xué)決策提供有效支撐。

三是推進(jìn)人防技防措施有效融合。目前情況下管道巡護的一些工作仍然不可替代。選取典型應用場(chǎng)景，如高后果區、無(wú)人區、農田段、城市周邊管段、山地段管段制定不同的技防+人防巡護方案，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，將技防高效穩定的感知能力與人防快速有效的處置能力相結合，同時(shí)防止技防設施與人巡疊加產(chǎn)生的冗余問(wèn)題。

四是探索巡護管理模式的優(yōu)化創(chuàng )新。繼續完善各類(lèi)感知系統功能性、兼容性不足、存在數據孤島的問(wèn)題。搭建全域類(lèi)管道巡護管理綜合應用平臺，消除分公司之間、作業(yè)區之間管理壁壘，采取集中監視、統籌資源、統一調配，將有限資源得以充分應用。認真總結經(jīng)驗和教訓，研究解決管理體制機制深層次問(wèn)題，建立具有西部特色的管道巡護新模式。 

作者簡(jiǎn)介：向東，1985年生，高級工程師，現任西部管道公司管道部（保衛部）副經(jīng)理，從事管道管理工作。聯(lián)系方式：0991-7561400，xiangdong@pipechina.com.cn。